Порядок работы инвесткомитета компании «Activat».

Я периодически публикую новости об инвестировании в очередной стартап.

При этом у многих из моих коллег, инвесторов, а также у стартаперов, наверняка, возникают вопросы: «Как принимаются решения об инвестировании? Насколько глубоко прорабатываются стартапы? Какова сама процедура рассмотрения и принятия решения?». Считаю, что эти вопросы интересны многим, поэтому решил рассказать открыто о том, как мы работаем.

Во-первых, через нашу «воронку продаж» (сайт activat.kz, социальные страницы мои и моей компании) все заявки сначала попадают лично ко мне.

На первом этапе я прошу всех стартаперов сбросить свою презентацию по моему шаблону. Проекты, которые не входят в мою сферу деятельности или просто мне неинтересны, я отсеиваю на этом этапе.

На втором этапе, понравившиеся стартапы я приглашаю на первую встречу. На этой встрече моя задача – составить морально-психологический портрет основателей и определить их компетенции.

Третий этап – это заслушивание презентации проекта на инвестиционном комитете моей компании «Activat». В инвесткомитет я собрал, на мой взгляд, отличных специалистов по важнейшим компетенциям в стартапах: маркетолог, продуктолог, финансист.

Четвертый этап – это внутренняя и всесторонняя проработка проекта специалистами.

Через неделю мы снова собираемся на инвесткомитете вместе с основателями стартапа, где каждый специалист озвучивает свое заключение о проекте по своему направлению. Мы специально приглашаем на это заседание стартаперов, чтобы у них была возможность дать свои комментарии по заключениям специалистов. Это защищает нас от ошибочного толкования и неверных решений.

После этого мы принимаем окончательное решение о целесообразности инвестирования в проект.

Сейчас моя инвестиционная стратегия направлена на минимизацию рисков и охват максимального количества проектов. Поэтому, даже если проект получил положительное заключение моего инвесткомитета, я стараюсь не инвестировать в него один. Я предпочитаю делить риски и прибыль с другими инвесторами. Поэтому я выношу такие проекты на рассмотрение в Клуб инвесторов. При этом я не рекомендую одноклубникам проекты, в которые сам не инвестирую.

Надеюсь, мой рассказ поможет другим инвесторам с организацией их работы, а потенциальным стартаперам даст понять, как лучше подготовиться к работе с моей компанией «Activat».