За время моей работы в частном бизнесе, особенно сразу после ухода с госслужбы, мне часто говорили: «Почему ты не используешь свои связи? Почему не получишь государственный заказ?» или ещё говорили так: «Если бы у тебя была возможность, неужели ты отказался бы от лакомого государственного заказа?!».
Те, кто меня не знает, могут мне не поверить, но все мои партнеры знают, что …
Часть 3.
Охрана общественного порядка.
Как известно, в настоящее время во многих городах Казахстана установлены видеокамеры и видеорегистраторы, которые следят за общественным порядком и за соблюдением правил дорожного движения на дорогах.
Основная часть этих камер установлена одной компанией – «Sergek Group». Такое доминирующее положение этой компании длится уже много лет, но, насколько я знаю, в публичном доступе нет документов о …
Читать далееХочу сказать несколько слов об утиль-сборе, и для начала немного предыстории.
Сам принцип взимания утиль-сбора логичен и действует во многих странах мира. Многие использованные материалы не могут просто быть отвезены на свалку и закопаны, так как они содержат вредные вещества, и их разложение наносит серьёзный вред окружающей среде. Ржавые автомобили не должны валяться посреди степи или треснувший аккумулятор не должен …
Читать далееВ последнее время в нашей «воронке продаж» увеличилось количество российских стартапов. Это и понятно. Экономика России из-за войны испытывает кризис, угроза мобилизации вытеснила из страны многих бизнесменов и стартаперов, в том числе и вполне адекватных, талантливых предпринимателей. Они пытаются найти применение своим силам в более предсказуемой и неагрессивной среде.
Но как быть нам, казахстанским венчурным инвесторам, по отношению к ним?…
Читать далееЧасть 2.
Наличие бесспорного лидера.
Важный критерий оценки зрелости и стабильности команды – это наличие очевидного лидера, превосходство которого никем не оспаривается. Часто можно наблюдать, как в команде двое, а то и трое человек считают себя равноправными основателями и руководителями. Моя практика показывает, что здесь заложен будущий конфликт. Обязательно возникнет ситуация, когда мнения соучредителей разделятся, и так как у них …
Читать далее
Когда были с семьей в Париже, как-то зашли в пекарню «Paul» на Елисейских полях, взяли там багет, круассаны, перешли в соседнее кафе «Starbucks» (там кофе вкуснее). Сидим, завтракаем.
И вдруг вспоминаем, как в прошлом году привезли друзьям вкусные гостинцы из Парижа. Пригласили их в известный астанинский ресторан, заказали ужин, а на десерт вытащили свои гостинцы. И тут подбегает официант, а …
Читать далее
Интересный принципиальный спор возник у меня однажды на одном из совещаний в стенах Правительства. Одно из отраслевых министерств докладывало о своих планах внедрения новейших технологий, чтобы достичь своего целевого показателя – повышение производительности труда в 2 раза, то есть один и тот же объем продукции будет произведен в два раза меньшим количеством людей.
Другое министерство, ответственное за занятость, не согласилось …
Читать далее
Среди моих бывших коллег, государственных служащих, много людей, которые добросовестно выполняют свой долг. На службе они думают только об интересах дела. Их я называю «государственники». Дружбой и уважением таких людей я очень дорожу.
Есть и другие чиновники, которые рассматривают госслужбу как источник дохода. Большую часть времени на работе они озабочены своим интересом. Они обращаются к коллегам с просьбами помочь родственнику …
Читать далее
Как-то один смелый бизнесмен, решивший открыть новую компанию на устоявшемся рынке, сказал: «Да, я здесь не первый и не единственный. Рынок перенасыщен. Всем на нем места не хватит, и кому-то придется уйти. Но… кто сказал, что это буду я?».…
Читать далее
Недавно разговаривал с одним нашим бывшим соотечественником, переехавшим в Кремниевую долину.
— Расскажи о своих впечатлениях, — прошу его я, — Что тебя больше всего удивило в Долине?
— Знаешь, здесь абсолютно перевернутое представление о крутости и понтах. То, что у нас считается круто, здесь считается «западло» и наоборот.
— Как это? …
Читать далее